Biergerkommitee Lëtzbuerg 2050 (BK)

Le projet en bref

Le PLDP et l’Université du Luxembourg ont conseillé et évalué le comité citoyen mis en place par le Ministère de l’Aménagement dans le cadre de la consultation transnationale Luxembourg in Transition 2050.

TIMELINE

Link

Partenaires

Ministère de l'Aménagement du territoire et de l'Énergie

Université de Groningen

Tags

CONSULTANCE/CONSEIL ÉVALUATION RECHERCHE/DISSEMINATION
Luxembourg in Transition

Description du projet

Le Biergerkommitee Lëtzebuerg 2050 est la partie “citoyenne” d’une consultation transnationale appelée Luxembourg in Transition et commissionnée par le Département de l’aménagement du territoire du Ministère de l’Énergie et de l’Aménagement du territoire entre mi-2020 et fin 2021. Elle avait pour but de réfléchir à la manière dont le territoire du Luxembourg et ses régions frontalières pouvaient atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.  

D’une part, le processus consistatit en une consultation d’experts, où 10 équipes pluridisciplinaires composées d’architectes, d’urbanistes, de paysagistes et d’autres professions dans le milieu de la planification urbaine et terrioriale ont été chargées de développer des scénarios et des propositions sur la manière d’atteindre l’objectif de la neutralité carbone.

D’autre part, le processus consistait en une consultation de citoyens, à travers l’assemblée citoyenne appelée Biergerkommitee Lëtzebuerg 2050. Cette assemblée avait pour missions de :

  • discuter et évaluer les résultats du processus Luxembourg in Transition
  • être disponible pour un retour d’information à l’attention des différentes équipes pendant la phase d’élaboration des projets
  • développer une compréhension de la manière dont le Luxembourg devrait se positionner d’ici 2050 pour atteindre la neutralité climatique

 

À la fin du processus, le Biergerkommitee Lëtzebuerg 2050 devait formuler des recommandations aux décideurs politiques et ainsi contribuer à l’élaboration d’une mise à jour du Programme directeur d’aménagement du territoire (PDAT).

Sélection des participants

L’institut d’études d’opinion TNS Ilres a été chargé de sélectionner de manière indépendante les 30 participants et les 10 candidats remplaçants du comité. À partir d’une base de données de 18.000 noms, un choix a été fait au hasard et ces personnes ont été invitées par e-mail à soumettre leur candidature. En outre, un appel public a été lancé le 4 décembre 2020 dans les médias et sur les réseaux sociaux.

Sur base des candidatures reçues, TNS Ilres a constitué un groupe de personnes reflétant au mieux la diversité de la société luxembourgeoise en prenant en compte différents aspects : âge, sexe, niveau d’études, milieu professionnel ainsi que pays d’origine.

La population des travailleurs frontaliers a été également prise en compte (5 membres sur 30).

Organisation et facilitation

Facilitation

Le travail du Biergerkommitee Lëtzebuerg 2050 a été coordonné et animé par différents groupes.

Le secrétariat a été mis en place pour fonctionner de manière indépendante du gouvernement luxembourgeois. Stoldt Associés a été chargé par le ministère de l’Énergie et de l’Aménagement du territoire du secrétariat du Biergerkommitee. La structure mise en place par le ministère conférait à l’organe de mise en œuvre un contrôle important sur la conception et la facilitation du processus, mais pas sur le recrutement des participants. Stoldt Associés était donc responsable de l’organisation et du déroulement du processus, du soutien aux fonctions administratives et de la mise en place du cadre général. Cela incluait également la communication, la coordination et la modération du processus.

L’équipe de facilitation était dirigée par la même entreprise que le secrétariat, à savoir Stoldt Associés, un cabinet de conseil indépendant disposant d’une expérience dans les processus participatifs et le dialogue citoyen. Elle s’est concentrée sur la facilitation et la modération du Biergerkommitee.

Le groupe d’experts comprenait plus de 25 experts nationaux et internationaux, invités par le secrétariat et l’équipe de facilitation à discuter d’un large éventail de thématiques et d’enjeux avec les membres du BK, notamment la gestion de l’eau, la biodiversité, les transports et la construction, afin de permettre aux membres d’appréhender la complexité de leur mission. Ces experts comprenaient des chercheurs, des scientifiques spécialisés dans le changement climatique et des praticiens.

Le comité consultatif était composé de six membres, couvrant un large éventail d’expertises et de perspectives sur le changement climatique et la démocratie participative et délibérative. Il était chargé de garantir l’intégrité du processus. Ses membres étaient : la Dre Léonie de Jonge, Sophie Federspiel, le Dr Raphaël Kies, Tommy Klein, Peter Opitz et Bob Wetzel.

Organisation

Pour ce qui est du design, la conception du Biergerkommitee est unique à trois égards : 1) un dispositif presque entièrement en ligne, 2) une conception multilingue et 3) l’absence de division en groupes de travail thématiques.

Sur le plan pratique, la première phase, de janvier à juin, était divisée en quatre étapes :

De janvier à février : introduction au Biergerkommitee, aux tâches et rôles des membres, ainsi qu’au programme des mois à venir.

De mars à début avril : échanges et discussions avec des experts sur les conditions naturelles

  • Géographie et particularités régionales
  • Gestion de l’eau
  • Sols, agriculture et changement climatique
  • Biodiversité dans les villes, les prairies, les forêts et les réserves naturelles
  • Gestion de l’environnement

De mi-avril à début mai : échanges et discussions avec des experts sur l’organisation du territoire

  • Transports et mobilité
  • Urbanisme

De mi-mai à juin : échanges et discussions avec des experts sur la transformation sociale et économique

  • Conditions de vie
  • Construction
  • Démographie, marché du travail et travailleurs frontaliers, et leurs liens avec la politique climatique

Cette première phase correspondait à la phase informative, au cours de laquelle les membres se sont réunis deux fois par mois, du 4 février au 17 juin 2021, pour rencontrer des experts en ligne. Durant cette première phase, les membres se sont réunis pour la première fois en présentiel lors d’une sortie de groupe visant à visiter une section de Natur & Umwelt le 8 mai 2021. En outre, à la mi-juillet, les membres ont eu l’occasion de procéder à une évaluation intermédiaire du processus et de discuter des étapes suivantes.

La deuxième phase, de septembre à décembre, était divisée en deux sous-phases distinctes :

  • De mi-septembre à début octobre : délibérations
  • D’octobre à décembre : rédaction, affinage et délibérations finales sur les recommandations

 

À la fin du processus, le rapport avec les recommandations finales a été présenté au ministre en charge, Claude Turmes, générant dès lors aussi de l’intérêt et de la couverture médiatique.

Évaluation du processus

Le PLDP et l’Université de Luxembourg a été mandaté par le Ministère d’évaluer le processus. Ce travail s’est fait en collaboration avec l’Université de Groningen.

L’évaluation a analysé la qualité du processus en termes de design et d’organisation, de recrutment, de délibération – notamment au regard de la nature multilingue et digitale, ou encore l’impact sur les membres de leur participation. Dans un dernier temps, l’évaluation revient sur les résultats du BK, la considération reçue par le politique, ainsi que la réception médiatique du processus. Ces analyses se sont basées sur les résultats d’un design méthodologique mixte principalement basée sur:

  • Observation participante
  • Des questionnaires en ligne durant différentes du processus
  • Des entretiens semi directifs
  • Desk research de documents officiels et de la presse nationale

 

Rapport d’évaluation